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  • 互联网活动运营模板,再也不怕老板让我写活动方案啦!

    互联网活动运营模板,再也不怕老板让我写活动方案啦!

    作为活动运营,活动策划方案是必须要写的,写得一手好的文案不但可以提升工作效率,还能够让你在领导面前印象深刻。我就梳理了活动运营的全过程,准备了一个详细的活动运营模板,大家可根据不同活动具体调整,再也不 ...

    quanwang 发表于:2017-6-8 22:40

  • 摆脱80%的打杂现状,走入20%的高级运营

    摆脱80%的打杂现状,走入20%的高级运营

    互联网的工种通常被分为技术、产品、运营这三类,前端后端和数据构成了技术工程师们,B端产品和C端产品算是产品的两大方向,其他所有角色打个包就叫运营。由于入行门槛低、初期薪酬不高、工作角色时常模糊,运营就好 ...

    quanwang 发表于:2017-6-4 22:26

  • 十八般武艺,哪些招式能探知用户的心?

    十八般武艺,哪些招式能探知用户的心?

    一、为什么要探知用户的心?换句话说,我们为什么要了解用户的想法?这个问题是不言而喻的。不论是产品亦或服务,说一千道一万,最根本的就是要满足目标用户的需求,如果需求不能满足,那该产品和服务就没有存在的价 ...

    quanwang 发表于:2017-6-4 22:26

  • 从5个领域,对比分析不同职能的内容运营的价值体现

    从5个领域,对比分析不同职能的内容运营的价值体现

    做内容运营最常出现的一个情况是,大家都过度关注一言一句,一直纠结标题。并不是说这些不重要,只是在这个之前,有一些问题,是需要先好好去思考的。1、为什么要做内容?2、到底要做什么类型的内容?3、用什么方式 ...

    quanwang 发表于:2017-6-4 22:26

  • 未必因果,运营只是理性的执行者

    未必因果,运营只是理性的执行者

    在刷PMCAFF问答的时候,看到一个提问「在一个产品初期阶段,是为了保持产品调性来筛选入驻成员,还是先抢流量,吸引很多用户入驻呢?」这是一个产品阶段和运营策略匹配的问题,先说说问题里反应的几点信息:第一、这 ...

    quanwang 发表于:2017-6-4 22:26

  • 产品陷入瓶颈,运营如何做才能取得突破?

    产品陷入瓶颈,运营如何做才能取得突破?

    产品陷入了瓶颈,订单量不增不减,如何才能取得突破。今天来和大家扯点淡,顺便回答一下这个问题。S曲线与J曲线在产品发展周期中,经常会看到关于增长曲线的讨论。大多数产品,都会遵循S型曲线的增长方式:但有些产 ...

    quanwang 发表于:2017-6-4 22:26

  • 干货:运营入门全攻略+进阶方向指引!

    干货:运营入门全攻略+进阶方向指引!

    阅读本文前,强烈建议你先花点时间阅读下上篇推文《运营简史》。它可说是《运营入门》的前传,看清运营的演化史,就离运营的本质更近了。经常收到读者的各类运营咨询,然而让我忧虑的是,大部分问题其实并没问到点上 ...

    quanwang 发表于:2017-6-4 22:26

  • 案例分析|社群生命周期的九个阶段与纪实与分析

    案例分析|社群生命周期的九个阶段与纪实与分析

    现在社群运营这个概念很火,成本低效果可能好并且与用户有很直接的沟通,因此大家都在做。但是大家也不约而同地遇到了很多社群的问题。本文想通过纪实我参与的一个名叫[搞大运营啪啪社]的社群作为案例(以下简称搞 ...

    quanwang 发表于:2017-6-4 22:26

  • 如何运用流行三法则,打造爆款营销活动?

    如何运用流行三法则,打造爆款营销活动?

    微信红利期已过,内容同质化严重,阅读量持续下降,粉丝量不涨反跌……如果2016年,你还在运营公众号,或者刚开始运营公众号,那么相信你很可能在被这些问题困扰。怎么办?老板说,搞个活动吧!抽个奖吧,奖品投入不 ...

    quanwang 发表于:2017-6-4 22:26

  • 互联网产品运营必备工具大全

    互联网产品运营必备工具大全

    我深知日常运营工作的繁杂,也知道运营效率类工具对做好运营工作有多么重要。下面就结合实际运营工作内容给大家推荐一些运营效率类工具,希望能帮助大家更高效地开展运营工作。表单与数据搜集工具麦客CRM麦客CRM是一 ...

    quanwang 发表于:2017-6-4 22:26

  • 入门基本功:竞品分析到底在分析什么?

    入门基本功:竞品分析到底在分析什么?

    对产品功能背后对应的深层分析才是竞品分析的价值体现,同时我相信这一过程也是对自身产品一次重新的思考。在知乎上看到这个一个老问题,是问产品经理如何进行竞品分析,这个问题答案非常多但无外乎都是一些套路和固 ...

    quanwang 发表于:2017-6-4 22:26

  • 一篇文章带你了解市场总监都在忙啥?

    一篇文章带你了解市场总监都在忙啥?

    “ 一个市场营销总监应该做什么 ”品牌部门工作包括一、品牌层面:1.品牌策略及建设:先了解几个定义和范畴。品牌战略,包括品类定义,品牌定位,盈利模式,传播策略。品牌策略,是企业达成营销目标的一种方法与手段 ...

    quanwang 发表于:2017-6-4 22:26

  • 产品都免费了,还做不起来?免费模式背后的深究与思考

    产品都免费了,还做不起来?免费模式背后的深究与思考

    京东通过低利润换取高增长高估值的方法,提出了一个观点,公司最佳的变现时间点,是产品生命周期中的成熟期,这篇文章将自我批驳,对上篇文章的观点进行深入的思辨,看看这种免费低价模式到底存在什么样的问题。在全 ...

    quanwang 发表于:2017-6-4 22:26

  • 不仅是入门:开展运营工作需要的知识体系

    不仅是入门:开展运营工作需要的知识体系

    既然本文主题叫「入门」,那么就有必要事先知会诸位,通过本文能达到的运营水平。这也是本文的撰写初衷,使各位get四项技能:1.了解互联网商业模式,这是读懂运营本质的基础2.理解运营的运作逻辑3.具备独立开展运营 ...

    quanwang 发表于:2017-6-4 22:25

  • 优秀的交互设计师都是如何做竞品分析的?

    优秀的交互设计师都是如何做竞品分析的?

    之前在做竞品分析,研究了很多相关案例,总结了一套关于交互设计师怎么做竞品分析的方法,今天分享给大家。爱思考,爱分享,一起进步~竞品分析的原因今天我们来聊聊竞品分析,它并不是像人们认为的那样——有统一的 ...

    quanwang 发表于:2017-6-4 22:25